EPERJ

Desenvolvimento da Gestão de Processos de Negócio ou Business Process Management (BPM) no Estado do Rio de Janeiro:

Compreender os serviços oferecidos aos cidadãos;

Desdobramento da Estratégia para Processos;

Execução da Simplificação de Processos e Serviços no Estado do Rio de Janeiro;

Execução dos Projetos de Transformação de Serviços e Processos do Rio de Janeiro;

Garantia de qualidade na aplicação do ciclo BPM.

ÚLTIMAS NOTÍCIAS

SERVIÇOS

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PORTFÓLIO SEI

1 - Construção da Cadeia De Valor Público Baseada nas Competências das Secretarias/Entidades Estado do RJ.

2 - Construção e Manutenção da Arquitetura de Processos do Estado do RJ.

3 - Pesquisa de Maturidade em Processos.

4 - Apoio na Implantação dos Escritórios de Processos Setoriais.

5 - Apoio nos Projetos de Transformação:

5.1 - Estudo inicial, Mapeamento e Modelagem de Processos;

5.2 - Análise e Diagnóstico de Processos;

5.3 - Redesenho de Processos;

5.4 - Gerenciamento do Desempenho de Processos;

5.5 - Simulação de Processos;

5.6 - Automação de Processos;

5.7 - Implantação dos novos Processos;

5.8 - Documentação de Processos.

6 - Apoio na Gestão do dia a dia.

7 - Capacitação em Gestão por Processos.

8 - Gerenciamento de mudanças em Projetos.

9 - Capacitação em Métodos Ágeis.

10 - Apoio na Integração de Sistemas com o SEI-RJ.

11 - Manutenção da Base de Conhecimento do SEI-RJ.

Para saber mais, faça o download do portfólio de Serviços

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Escritório de Processos do Estado do Rio de Janeiro - EPERJ

Quem somos?

O Escritório de Processos do Estado do Rio de Janeiro - EPERJ, integra a Subsecretaria de Modernização da Gestão, da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado do Rio de Janeiro - SEPLAG. Acreditamos que, por meio do fomento da Gestão por Processos, nós podemos contribuir para que os processos da Administração Pública Estadual sejam mais transparentes, céleres, simplificados e - especialmente - que obtenham melhores resultados!

MISSÃO

FOMENTAR A GESTÃO POR PROCESSOS NO ESTADO

Alinhado com o conhecimento dos serviços entregues à sociedade fluminense, considerando as pessoas, os processos e as tecnologias em projetos de BPM, objetivando o alcance e a superação dos resultados na jornada da transformação e da simplificação dos procedimentos públicos.

VISÃO

SER REFERÊNCIA EM GESTÃO POR PROCESSOS

O Escritório de Processos deve ser reconhecido como órgão central e referência na transformação e simplificação da Gestão por Processos no Estado do Rio de Janeiro.

Cadeia De Valor Público Baseada nas Competências Constitucionais do Estado do RJ

O Modelo da Cadeia de Valor do Estado do Rio de Janeiro, apresentado na figura abaixo, apresenta uma visão diferenciada de como as organizações podem organizar e desenvolver as suas competências organizacionais através de seus processos.

A disposição dos seus elementos não está atrelada à estrutura organizacional da instituição, mas sim com a forma como os diversos processos de trabalho se inter-relacionam e como os diversos órgãos/setores contribuem para a geração de valor à sociedade.

NOSSO TIME

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Nizi Salomão

Nizi Salomão

E-mail:

nizi.salomao@planejamento.rj.gov.br

Experiência profissional na área de Gestão de Processos e Projetos. Docente da Escola de Gestão e Políticas Públicas - EGPP, FGV e IBMEC. Mestre em Gestão Empresarial, com MBA em Gerenciamento de Projetos e E-Commerce Certificações Internacionais de Gestão de Projetos, Processos e Mudanças.

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Roberta Sá

Roberta Sá

E-mail:

rjsa@planejamento.rj.gov.br

Experiência profissional na Administração Pública nas áreas de Produção e Execução de Projetos, Planejamento, Compras e Gestão de Processos. Mestre em Engenharia de Produção pela COOPE/UFRJ com ênfase em Gestão e Inovação. Formação em Ciência Humanas e Sociais - Administração Privada e Pública pela UFRRJ.

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Fernanda Monteiro

Fernanda Monteiro

E-mail:

fpinheiro@planejamento.rj.gov.br

Experiência profissional na Administração Pública e Privada nas áreas de Gestão de Processos, Gestão de Projetos e Comércio Exterior. Docente na Fundação Ceperj. Pós-graduada em Comércio Exterior e Negócios Internacionais pela FGV RJ. Graduação em Ciências Humanas e Sociais – Relações Internacionais pela PUC RJ.

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Vinicius Casales

Vinicius Casales

E-mail:

vinicius.vieira@planejamento.rj.gov.br

Experiência profissional na Administração Pública e Privada na área de Gestão de Negócios e Projetos, em diferentes setores da indústria. MBA em Gestão Empresarial para FGV e especialização em marketing, tecnologia e inovação. Formação em Direito pela UNESA.

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Samuel Santana de Paulo

Samuel Santana de Paulo

E-mail:

samuel.paulo@planejamento.rj.gov.br

Experiência profissional na Administração Pública e Privada nas áreas de Planejamento, Gestão de Processos e Gestão de Projetos. MBA em Gestão de Projetos pela UERJ. Graduação em Gestão Pública para o Desenvolvimento Econômico e Social pela UFRJ.

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Escritório de Processos do Estado do Rio de Janeiro - EPERJ

Av. Erasmo Braga, 118 - 7º andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ

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